أسئلة وأجوبة

العمل ضمن فريق


العمل بروح الفريق هر سر و مفتاح النجاح في اغلب مجالات الحياة و العمل ، حيث يمكننا تعريف العمل ضمن فريق بأنه فعل تعاوني يشترك فيه العديد من الأشخاص ، في غالب الأحيان يكون جزء من عمل تجاري ، يبذل جميع المشتركين فيه أقصى المجهودات لتحقيق الأهداف المحددة ، و يستخدم كل فرد فيه مهارته الفردية في تجاهل تام للنزاعات الشخصية التي قد تحدث فيما بينهم ، و العمل ضمن فريق هو شكل متميز من أشكال التعاون و التضامن .


كما أن العمل الجماعي ضمن فريق يساهم في حل المشاكل بسبب هذا التضامن و التعاون بين أفراد الفريق ، و إتاحة عملية ” العصف الذهني ” التي تعد فرصة جيدة للفريق لتبادل الأفكار و التوصل لأنسب و أحسن الطرق في إيجاد الأسباب الرئيسية المشكلة للمشاكل و العثور على أحسن الحلول لها .

يؤدي العمل الجماعي ضمن فريق إلى إتاحة فرصة تقسيم العمل بين أعضاء الفريق ، و إنجاز العمل بشكل سريع مما يجعل العمل العام يسير بكفاءة و نظام و بانتظام . عكس العمل بشكل فردي الذي يعتبر أقل فاعلية .


هناك أهمية كبيرة لكتابة هذا المقال حول موضوع ” العمل ضمن فريق ” ، لأن الكثير من المؤسسات و الشركات ترتكز و تعتمد بشكل أساسي على العمل الجماعي لنجاح الأعمال و الحصول على حياة مهنية تدوم لأطول فترة ممكنة ، فنحن في أمس الحاجة للتعرف على كيفية التعامل و الاشتغال مع الآخرين من أجل التقدم و الرقي لصالح مؤسساتنا و شركاتنا إلى مستوى يمكنها من النهوض بنفسها أولا ثم بموظفيها .

أنضر أيضا:طريقة الإستعلام عن بيانات زين

أهمية العمل ضمن فريق :


يكتسي العمل الجماعي أهمية كبيرة تتجلى فيما يلي :

  • سرعة العمل : العمل في فريق يمنح الفرصة لتوزيع المهام على عدد أكبر من الأشخاص ،مما يساهم في انجاز العمل في وقت قصير و قياسي .
  • زيادة الكفاءة : من خلال العمل الجماعي الذي يتم انجازه تتضاعف الكفاءة .
  • زيادة الإيرادات : العمل ضمن فريق يساهم في زيادة إيرادات المؤسسة .
  • خلق مهارات جديدة : المناقشات التي تجري في الفريق تساهم في خلق مهارات جديدة و أفكار تساعد في زيادة جودة العمل .
  • تبادل الخبرات و إيجاد أفكار في نفس المجال .
  • إيجاد الحلول و البدائل : نتيجة توافر عدد من الكفاءات و الخبرات المختلفة ضمن الفريق ـ تنمية المهارات و التعلم : العمل الجماعي يعتبر فرصة تعليمية لكل فرد ضمن الفريق ، حيث يساهم في تعلم كل فرد معلومات جديدة مما يساعد في تنمية مهارة افراد الفريق
  • زيادة كفاءة العاملين و كسب الثقة في النفس .
  • اكتساب مهارات التوصل الشفوي و الكتابي
  • تخفيف أعباء العمل : يتم توزيع المسؤوليات على أكثر من فرد وفق معيار المهارة .
  • العمل الجماعي شكل من أشكال التعاون : حيث يساعد في اتخاذ القرارات بشكل عقلاني
  • العمل الجماعي يوطد العلاقة بين الموظفين : على اثر هذا العنصر يتم تعزيز نقاط الضعف لدى بعض أفراد الفريق .
  • تنمية الشعور بروح الزمالة و التضامن ، و الشعور بالسعادة و الفرح التي تغمر الافراد بعد انجاز المهام

أنواع فريق العمل :

أنضر أيضا:خطوات الإستعلام عن رقم هوية الكفيل


فريق العمل يتخذ عدة أشكال ، و كل شكل يسعى لتحقيق هدف معين يختلف عن الشكل النوع الأخر ، و يمكننا تصنيف أنواع فريق العمل إلى 5 فرق :
1 ) الفريق التطوعي : يقوم فريق العمل التطوعي باختيار المشكلة التي يود العمل عليها ، ثم إيجاد الحلول لها ، و غالبا تكون في مجال الجودة أو مجال الإنتاج .
2) الفرق متقاطعة الوظائف : يتضح من اسم هذا النوع أن الفريق يضم موظفين من جميع الأقسام الموجودة في الشركة أو المؤسسة ، و كل قسم يقوم بانجاز مهام و مسؤوليات محددة . و يكون الهدف الأكبر لديهم هو العمل على إيجاد حلول ناجعة للمشكلات التي تواجههم .
3 ) فريق التطوير : هو فريق يتألف من عدد من الموظفين من كافة أقسام المؤسسة أو الشركة ، و يكون هدفهم المشترك هو العمل على تطوير فلسفة الشركة و سياستها .
4) فريق القسم : هو فريق يتألف من مجموعة من الافراد الذين يتبعون نفس القسم ، يعملون على العمل الجماعي من اجل حل المشاكل التي تخص القسم الذي يعملون به .
5) فريق الإدارة : هو الفريق الذي تتجلى مهامه في التوجيه و الإدارة ، وهو الفريق الذي يمتلك صلاحيات كثيرة ، وله سلطة استخدام و طرد الموظفين . كما أن فريق التوجيه يعد مسؤول عن وضع جداول التنسيق ، بالإضافة إلى تحديد ميزانية الشركة .

مهارة العمل ضمن فريق و تطويرها :


نقدم إليكم مجموعة من النصائح التي تمكنكم من تطوير مهارة العمل الجماعي و تحقيق النجاح :

  • 1) فن الحوار : مهارة ينبغي التدرب عليها و اتقانها ، لان كلما كنتم تتوفرون على مهارة الحوار كان الوصول للهدف أسهل ، و فن الحوار يقلص و يختصر الوقت و يجنب الخلافات و الصراعات ، مما يساهم في التمتع بروح الفريق و التركيز هدف الفريق .
  • 2) التواصل الجيد : يتوجب عليكم اتقان التواصل مع افراد الفريق و تبادل الافكار معهم لكي تعملوا ضمن الفريق بطريقة ناجحة ، لان هذا الأمر يجعل التعاون بين الأفراد أكثر سهولة و يزيد من الإنتاجية ، و يساعد على توفير الكثير من الوقت و على فعالية الأداء .
  • 3 ) تقبل النقد : لا يوجد على هذه الأرض شخص كامل ، و من الطبيعي أن يتم توجيه بعض الملاحظات إليكم من قبل مديركم أو حتى من قبل احد زملائكم ، لذا استمع لهذه الملاحظات و ركز فيها و تقبل النقد بصدر رحب ، و احرص على جعله سببا لتطور من نفسك و تحسن أدائك ، بدلا من ان تشعر بالإحباط و الرجوع لخطوات للوراء ، فالنقد الايجابي و البناء من قبل أعضاء الفريق ينعكس بالإيجاب على الإنتاج في العمل .
  • 4 ) لا تستخدم العواطف : العمل ليس مكان للعواطف ، فالعمل ضمن فريق يتطلب من الجميع التعامل بمهنية و باحترام ، سواء أكنت تتفق معهم او لا ، لهذا يتوجب عليكم وضع العواطف الخاصة جانبا ، كما ينبغي منكم أن تحتفظوا بقدر من الاحترام بينكم و بين باقي الأفراد ، و تجاهلوا الأهداف الشخصية و تعوضها بالهدف الجماعي .

اساليب قيادة فريق العمل :

أنضر أيضا:المحدد السعودي الرمز البريدي و رقم المبنى .


هناك أساليب مختلفة لقيادة فريق العمل ، يمكن تصنيفها ل 4 أساليب :

  • أولا : الأسلوب الديمقراطي : هذا الأسلوب يرتكز على أخذ أراء كافة أفراد الفريق ، حيث يستشيرهم القائد في الأمور و في سماع الحلول من كل فرد ، و هذا الأسلوب يساعد في توطيد الترابط و التعاون بين أعضاء الفريق ، خاصة ما إذا كان القائد يثق في قدراتهم و كفاءتهم .
  • ثانيا : الأسلوب الديمقراطي : وهو عكس الأسلوب الأول ، يعتمد على اتخاذ قرارات استبدادية بشكل أحادي من طرف قائد الفريق ، حيث يفرض وجهة نظره الشخصية متجاهلا باقي أفراد الفريق مما يجهض القدرات الإبداعية و المهارات لديهم ، هذا الأسلوب صحيح ان لديه عيوب لكنه فعال أحيانا ، عندما يعلم القائد ان الفريق لا يستطيع إيجاد الحلول الفعالة .
  • ثالثا : الأسلوب التكاملي : يعتمد هذا الأسلوب على الاستماع إلى وجهات نظر كافة أفراد الفريق ، و الإصغاء لكل رأي و دراسته بشكل مركز و دقيق ، كما يقوم بعملية الجمع بين الأفكار الجيدة لأجل إيجاد حل مبتكر للمشكل المطروح . يحتاج هذا الأسلوب لمدة طويلة نسبيا ، إلا أن نتائجه فعالة أكثر من الأساليب السابقة .
  • رابعا : الأسلوب التداؤبي : يعتمد هذا الأسلوب على خلق أفكار مبتكرة لم تكون موجودة في السابق عند الفريق ، و يتسم عمل الفريق بالمثابرة و العمل الدؤوب في هذا الأسلوب ، الذي يعد فعالا بنسبة مائة في المائة ، إلا انه نتيجة صعوبة القدرة على تحقيقه يعتبر أصعب أسلوب .

عوامل نجاح العمل ضمن فريق :

  • أولا : الالتزام بالأهداف لأجل تحقيق الأهداف المرجوة
  • ثانيا : التخطيط الجيد الذي يساعد في تحقيق الأهداف
  • ثالثا : القيادة الصارمة التي تنظم أسلوب تعامل افراد الفريق و طريقة العمل
  • رابعا : توزيع الميزانية وفقا لمبدأ ” الترشيد ” أي عدم إهدارها في الأشياء التي ليس لها قيمة
  • خامسا : بناء العلاقة بين أفراد الفريق على أساس الصدق و الثقة و الوضوح و الاحترام
  • سادسا : محاولة زيادة الانتاج بقدر الإمكان و الدقة في العمل
  • سابعا : ان يخلق القائد جوا يسوده المرح و الفكاهة لأجل تخفيف العبئ و الشعور بالضغط النفسي بين أفراد الفريق .

اقوال و عبارات عن العمل ضمن الفريق :


يبحث المسؤولون دائما عند إنشاء فريق العمل الجماعي عن افضل الأقوال و العبارات التي تحفز و تشجع و تثير الحماس في نفوس جميع أعضاء الفريق ، و هذه مجموعة من الأقوال و العبارات نقدمها لكم :

  • ـ العمل الجماعي ينمي فينا روح الفريق الواحد و الهدف المشترك .
  • ـ المثل الانجليزي : كثرة الأيادي تخفف من عبئ العمل
  • ـ نتبع هدي و وصية النبي الكريم صلى الله عليه و سلم عندما نحرص على التعاون
  • ـ قد تظن بان المسافة نحو القمة طويلة ، لكنك إذا كنت في الجماعة لن تشعر بها .
  • ـ الانجاز مع الجماعة له نكهة خاصة ، لن تستمتع به لو كنت أنجزت ذلك لوحدك .
  • ـ معا سنصل إلى تحقيق أهدافنا لإسعاد الجميع ، أما بمفردك لن تسعد سوى نفسك .
  • ـ الموهبة تحقق الفوز بالمباريات ، لكن العمل كفريق و الذكاء يجلب البطولات ” أسطورة كرة السلة مايكل جور دان “
  • ـ اليد الواحدة لا تصفق ” مثل شعبي “

كان هذا مقال شامل عن ” العمل ضمن فريق ” حاولنا فيه قدر المستطاع الإلمام بالموضوع من جميع تفاصيله و حيثياته ، نتمنى أن يكون قد نال إعجابكم ، سعداء دائما بتلقي استفساراتكم و تعليقاتكم

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *